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Productivity

Hoseock Choi edited this page Aug 3, 2020 · 12 revisions

"Hoseock: " 어떤 문제를 맛닥뜨렸을 때, 이걸 해결 하는 방법은 다앙할 수 있다. 근본 원인을 찾고 거기서 문제점을 제거 하던가, 증상을 없애던가, 우선 증상을 없애 빠르게 시장 대응을 하고 시간을 들여 근본적인 해결책을 적용한 후에, 재발방지 대책까지 완료 한다면? 내가 어떤 일을 할 때, 어떻게 하는게 생산적인 방법인지 고민해 보고 가자.

"Hoseock: " Brainstorming has been used widespread for collecting ideas from many people. However, it also have something to over come, for example, if there is loud speaker in brainstorming session, it open ends up like having a few idea from those people who talk a lot. and Brain writing technique is preventing those weakness. Good to have a look

"Hoseock: " This sounds amazing because, I do not need to take risk of uncertainty as I will make second decision based on the result of the first trial and because I am using If-Then statement of TripWires, it allows to make decision based on the data.

"Hoseock: " 40분 일 하고 20분 쉬기가 1 KMN, 하루에 8 KMN 정도만 한다. 그리고 정각에 시작하고, 그 시간을 꼭 지킨다. 어떤 때 유용한가요?

  1. 자투리 시간을 활용할 때
  2. 몸이나 마음이 아플 때
  3. 일이 너무 지루할 때
  4. 일의 진척이 더뎌서 조바심 날 때
  5. 일의 진척이 빨라서 성급해질 때
  6. 작업량을 기록하고 싶을 때
  7. 가사 노동과 병행할 때

"Hoseock: " 슬랙을... 써보고 싶어지게 만들어주는 글, 서비스 개발을 하는 사람의 입장에서 아래와 같은 내용은 놀랍고 부럽다.


공유 채널을 사용하면 고객을 슬랙으로 불러들여 테스트중인 새로운 기능에 대한 초기 피드백을 얻을 수 있습니다. 엔지니어들과 제품 매니저가 내부적으로 소통하는 방식으로 고객과 소통할때 우리 모두가 하나의 팀이라고 느낍니다. 그래서 고객 성공 매니저는 이 기회를 통해 고객과의 관계를 더욱 긴밀히하고, 우리가 탐구하는 모든 제품 변화에 대한 고객의 흥분이나 주저함을 이해할 수 있습니다.

"Hoseock: " 현재 실리콘밸리가 사용하고 있는 대표적인 ‘원페이지 협업툴’로는 노션(Notion), 슬라이트(Slite), 큅(Quip), 코다(Coda) 등이 있다. 왜 이들이 효율적이고 조직의 생산성에 도움이 되는지를 간략하게 소개 한 글

"Hoseock: " 계획은 중기 장기 만 필요한 것이 아니고, 하루, 일주일을 어떻게 보낼지도 계획을 가지고 있는게 도움이 되며, Time management 와 Priority sorting 뿐만 아니라, Interruption이 발생했을 때 어떤식으로 대응하겠다는 Contingent Planning 역시 필요하다. 또한, 이는 지극히 현실적이어야 하고, 적절한 시간 대에 자유시간에 대한 분배도 계획 하는 것이 중요하다.

"Hoseock: " 지금까지 개발자가 사용하는 툴은 개발자만 쓰는거지라고 생각 했던 나 자신이 이상하게 느껴진다. 당연히 여기서 좋은건 저기서도 좋은건데.. 왜 몰랐을까.. 당신이 개발자가 아니라면 한번쯤 읽어보고 고민해볼만 한 글이다.


스트레스는 낮추고 성과는 높이는 목표 설정 방법 <2019-12-19>

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