灵感来自于《如何快速了解一个行业》(肖璟)的方法论,使用三阶段调研:生命周期判断 - 七维深入分析 - 交叉验证
安装:
npx skills add stevedsun/industry-research-skillAgent 对话示例:
调研一下新能源汽车行业
支持的触发词:行业调研、调研行业、了解XX行业、分析XX行业、行业研究、行业分析
Phase 1:生命周期判断
→ 渗透率估算 → 阶段判断(导入/成长/成熟/衰退)
→ 确定 Phase 2 各维度权重
Phase 2:七维深度分析
→ 可行性 → 规模性 → 防守性 → 盈利性 → 估值 → 外部因素 → 景气度
→ 边搜边归档,搜索即输出,不在内存中积累
Phase 3:报告
→ 读取归档文件 → 交叉验证 → 提炼核心矛盾 → 标注信息盲区
→ 输出行业调研报告
根据渗透率综合判断行业阶段:
| 阶段 | 渗透率 | 核心特征 |
|---|---|---|
| 导入期 | < 15% | 需求不明确,商业模式待验证,玩家分散 |
| 成长期 | 15–40% | 市场快速扩张,资本涌入,竞争激烈 |
| 成熟期 | > 40% | 增速放缓,行业集中度提升,龙头效应明显 |
| 衰退期 | — | 需求萎缩,技术/产品被替代 |
Phase 2 维度权重:
| 阶段 | 最高权重 | 次高权重 | 可跳过 |
|---|---|---|---|
| 导入期 | 可行性、规模性 | 外部因素 | 估值、景气度 |
| 成长期 | 规模性、盈利性 | 防守性、景气度 | — |
| 成熟期 | 防守性、盈利性、估值 | 规模性、外部因素 | 景气度 |
| 衰退期 | 防守性、景气度 | 外部因素 | 规模性、盈利性 |
按顺序执行七个维度,每个维度搜索完成后立即输出结论并归档,不批量搜索后再统一输出。
| 维度 | 核心问题 | 必做阶段 |
|---|---|---|
| 可行性 | 需求是真是假?商业模式是否验证? | 导入期必做 |
| 规模性 | 天花板有多高?TAM/SAM/SOM? | 成长期权重最高 |
| 防守性 | 护城河是什么?竞争格局如何? | 成熟期权重最高 |
| 盈利性 | 能不能赚钱?利润分布在哪一环? | 成长期/成熟期权重最高 |
| 估值 | 当前贵还是便宜? | 成熟期/衰退期权重最高 |
| 外部因素 | PEST + 风险识别 | 任意行业均需覆盖 |
| 景气度 | 现在是不是入场好时机? | 成长期/成熟期权重最高 |
前置条件:Phase 2 的归档动作已完成 硬规则:本阶段只读取归档文件提炼观点,不再发起新搜索
Step 1:按顺序读取归档文件
Step 2:
- 交叉验证:对 Phase 1-2 核心结论做正反验证
- 核心矛盾提炼:提炼 3 个核心矛盾
- 信息盲区:诚实标注置信度低的领域
Step 3:
- 输出报告
- 不臆测:数据找不到标注「数据不足」,不捏造数字
- 交叉验证:至少两个独立信源才能确认关键数字
- 标注时间:所有判断注明「截止至 YYYY-MM」
- 搜索即归档:归档是搜索的副产物,每搜完一批材料立即写入对应文件
- Phase 3 不搜索:只读归档文件提炼观点,不再发起新搜索
- 《如何快速了解一个行业》— 肖璟
- 行业生命周期理论
- PEST 分析框架
- Porter 五力模型
- 资讯料理法(备菜 → 烹饪 → 摆盘)